Os Princípios que Fundamentam a Metodologia PEI - Parte 2'
- Rafael Evangelista
- 23 de mar.
- 2 min de leitura
Atualizado: há 3 dias
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A Relação entre Sistema, Gestão, Projetos e a Metodologia PEI
Introdução
Relação entre os termos "sistema", "gestão" e "projetos". A partir dessa análise, evidenciamos como a Metodologia dos Pacotes de Entrega Integrados (PEI) representa a convergência lógica desses conceitos, estruturando a gestão da informação e dos fluxos de projeto na construção civil.
1. Etimologia e Semântica
Sistema
Origem: Do grego systēma, que significa “conjunto organizado”, “reunião de partes”.
Sentido: Um todo integrado composto por elementos interdependentes que funcionam em harmonia.
Gestão
Origem: Do latim gestio, que remete a “ação de conduzir, administrar”.
Sentido: Ato de organizar, tomar decisões e direcionar recursos para objetivos definidos.
Projetos
Origem: Do latim projectum, “lançado adiante”.
Sentido: Conjunto de esforços temporários com objetivo específico, limitado por tempo, recursos e escopo.
2. Sistemas de Gestão de Projetos
Um Sistema de Gestão de Projetos é, portanto, a estrutura integrada (sistema) que organiza e conduz (gestão) os esforços direcionados a um objetivo futuro (projetos).
Características fundamentais:
Integração de partes (disciplinas, entregas, equipes);
Regras e diretrizes claras (premissas organizacionais);
Temporalidade e foco em metas (prazo, escopo, qualidade);
Adaptação e melhoria contínua.
3. A Convergência no Método PEI
A Metodologia PEI é a materialização de um sistema de gestão de projetos orientado pela padronização, segmentação e rastreabilidade dos entregáveis.
Como o PEI incorpora os conceitos:
Sistema: Estrutura lógica de pacotes de entrega que se relacionam de forma interdependente.
Gestão: Organização, priorização e monitoramento de cada pacote segundo premissas e objetivos claros.
Projetos: Foco na entrega de valor ao longo do tempo, com prazos, sequenciamento e controle sobre cada fase do empreendimento.
4. PEI como Sistema Vivo
Ao contrário de métodos engessados, o PEI:
É adaptável, evoluindo conforme as demandas do mercado e da organização;
Atua com respeito aos paradigmas e axiomas existentes, sem ignorar as restrições culturais e operacionais;
Promove mudança sustentável por meio de planejamento, capacitação, feedback e governança.
5. Conclusão
A integração entre os significados de sistema, gestão e projetos nos conduz inevitavelmente à estrutura do PEI. Não se trata apenas de uma metodologia de coordenação de projetos, mas de um modelo organizacional sistêmico, que transforma a forma como entendemos e executamos a gestão da informação e das entregas na construção civil.
Metodologia PEI: Porque projeto sem sistema vira improviso. E gestão sem método vira rotina sem direção.
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